各部門單位重點突破，全面深入落實工作

  為響應公司“在做強海運支柱產業(yè)上實現(xiàn)較大突破”、“抓住重點項目，實現(xiàn)經濟效益突破”的重要經營策略，公司各部門認真領會，深入落實工作。

  3月至5月，海務安監(jiān)部深入基層一線----船員管理公司進行船員市場和船員工作的調研，在學習了解相關政策法規(guī)和國際海事公約的基礎上，探討和總結中國船員市場的當前現(xiàn)狀和未來走向，論證了公司“自船自管”、“自船自營”最優(yōu)發(fā)展模式，形成了比較系統(tǒng)的調研報告，為未來船員管理工作提供了切實可行的工作思路。

  計劃財務部、投資企劃部以及機務部密切協(xié)調船舶購置相關事項，考察相關投資領域，拜訪國際知名銀行，并參加上海LNG船技術研討會等活動。

  航運部、濟南分公司、遠東海運公司等其他部門單位也都為公司戰(zhàn)略發(fā)展鼓足了干勁，共同描繪山東海運的宏偉藍圖。