轉(zhuǎn)作風(fēng) 提效能 強(qiáng)服務(wù)|機(jī)關(guān)黨委制定十條措施加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)

  為加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，錘煉工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升機(jī)關(guān)效能，海運(yùn)機(jī)關(guān)黨委制定出臺(tái)加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的十條意見(jiàn)。

  一是提高專業(yè)能力。將企業(yè)管理、改革改制、金融投資、國(guó)際貿(mào)易、船舶管理等行業(yè)知識(shí)納入年度培訓(xùn)計(jì)劃，持續(xù)開(kāi)展中層管理人員專項(xiàng)培訓(xùn)；堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)深度融合，利用特色主題黨日等載體抓好“黨建+業(yè)務(wù)”培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力；用好用實(shí)“掛職交流”“雙向培養(yǎng)”等機(jī)制，提高綜合素質(zhì)，切實(shí)解決服務(wù)公司發(fā)展、指導(dǎo)基層工作能力不足的問(wèn)題。

  二是主動(dòng)服務(wù)基層。倡導(dǎo)“暖心服務(wù)”“微笑服務(wù)”，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，落實(shí)有問(wèn)必復(fù)、有事必辦，讓基層少跑腿、好辦事、辦成事；實(shí)施部門限時(shí)辦結(jié)制，最大限度簡(jiǎn)化辦事流程、提高辦事效率，做到“常規(guī)業(yè)務(wù)一次辦好”“急辦事項(xiàng)即時(shí)辦理”“需要多部門協(xié)作業(yè)務(wù)主動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)”，切實(shí)解決機(jī)關(guān)服務(wù)態(tài)度生硬、辦事拖拉、官僚主義等問(wèn)題。

  三是帶頭勤儉節(jié)約。大力倡導(dǎo)“省下的就是賺來(lái)的”節(jié)約理念，最大限度壓縮非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出。以節(jié)電節(jié)水、精文減會(huì)為重點(diǎn)，從每個(gè)人做起，從點(diǎn)滴小事抓起，發(fā)出文明倡議，力推節(jié)儉辦公、低碳出行、光盤行動(dòng)，把勤儉節(jié)約變成每個(gè)人的良好習(xí)慣，全力打造節(jié)約型機(jī)關(guān)，切實(shí)解決機(jī)關(guān)部門大手大腳、跑冒滴漏、資源浪費(fèi)等問(wèn)題。

  四是加強(qiáng)部門協(xié)同。通過(guò)周例會(huì)建立部門協(xié)商交流和機(jī)關(guān)內(nèi)部信息共享機(jī)制，把主體部門作為信息來(lái)源的第一選擇，避免向基層重復(fù)要數(shù)據(jù)、要情況。加強(qiáng)部室核心業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和日常性工作交流，打破部門壁壘，實(shí)現(xiàn)信息共享，切實(shí)解決部門之間協(xié)同不到位、信息不對(duì)稱、多頭調(diào)度、增加基層負(fù)擔(dān)等問(wèn)題。

  五是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)施部門聯(lián)合監(jiān)督，不定期開(kāi)展工作紀(jì)律動(dòng)態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止、及時(shí)通報(bào)，切實(shí)解決機(jī)關(guān)人員遲到早退、紀(jì)律渙散等問(wèn)題。

  六是深化調(diào)查研究。堅(jiān)持走出去、沉下去、靠上去，部門深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)辦公，進(jìn)行充分調(diào)研、精準(zhǔn)摸底、嚴(yán)謹(jǐn)論證，在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的同時(shí)，對(duì)服務(wù)對(duì)象提出建設(shè)性和可操作性的指導(dǎo)意見(jiàn)，切實(shí)解決調(diào)研不充分、情況不熟悉、指導(dǎo)不到位等問(wèn)題。

  七是樹(shù)立良好形象。遵守機(jī)關(guān)員工行為規(guī)范，舉辦商務(wù)禮儀培訓(xùn)，規(guī)范員工著裝、倡樹(shù)文明禮儀，落實(shí)總部工位定置化管理，展現(xiàn)良好精神風(fēng)貌，切實(shí)解決機(jī)關(guān)作風(fēng)散漫、形象不佳等問(wèn)題。

  八是強(qiáng)化日常監(jiān)督。在總部設(shè)立意見(jiàn)箱，安設(shè)公開(kāi)監(jiān)督電話，自覺(jué)接受各層級(jí)監(jiān)督舉報(bào)；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，對(duì)基層反映問(wèn)題限時(shí)辦結(jié)、及時(shí)反饋，對(duì)受到追責(zé)問(wèn)責(zé)的及時(shí)記錄在案，切實(shí)解決機(jī)關(guān)作風(fēng)不實(shí)、服務(wù)不到位、監(jiān)督渠道不暢通、考核依據(jù)不充分等問(wèn)題。

  九是實(shí)施基層評(píng)議。在基層黨建考核中組織基層對(duì)機(jī)關(guān)各部門進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，作為機(jī)關(guān)黨建考核重要依據(jù)，切實(shí)解決機(jī)關(guān)部門服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、滿意度不高等問(wèn)題。

  十是加大考核獎(jiǎng)懲。將機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)納入機(jī)關(guān)各部門年度全面從嚴(yán)治黨考核細(xì)則的重要內(nèi)容，提高考核權(quán)重至25%，切實(shí)解決機(jī)關(guān)部門動(dòng)力不足、約束不強(qiáng)等問(wèn)題。